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Digitalisez-vous


Analyse fonctionnelle

L’analyse fonctionnelle est une étude approfondie, de 4 à 15 jours en fonction de la taille et de l’avancée technologique de la société et de l’intégralité des processus de l’entreprise.

L’objectif étant de rédiger un rapport préliminaire des actions à mener, une notation de la maturité digitale de votre société ainsi qu’un plan d’action à court, moyen et long terme.

Fonctionnement

Etape 1 – Diagnostic Business

Faire l’état de l’art de l’entreprise, en considérant les données à disposition, les ressources data internes, l’organisation autour des données, les process mis en oeuvre.

Etape 2 – Identification et priorisation des Data

Recenser et prioriser les process impactés par les données – cela nécessite de connaître les possibilités offertes par les données pour améliorer l’expérience métier et tendre vers l’excellence opérationnelle.

Etape 3 – Elaboration du plan d’action

Définir la stratégie de digitalisation (KPI, planning, budget) à adopter en fonction des besoins, des ressources financières, humaines et des compétences internes.

Aides

Ce service peut être réalisé en partenariat avec le programme Optim’indus (UIMM) ou la région de la Nouvelle Aquitaine, pouvant faire l’objet d’un financement.


Implémentation

L’Agence Smart Industry intègre l’équipe projet de la société, pour une période de 1 à 2 ans, afin de l’accompagner tout au long du projet de digitalisation. L’implémentation de la stratégie digitale a pour vocation d’émettre et solidifier les processus, de former les équipes aux bonnes pratiques et de guider l’équipe à l’autonomie.

Pour aller plus loin, l’agence peut également contribuer à la création et la gestion des données afin d’établir les indicateurs cohérents relevés (temps d’arrêt, pannes, etc.) et ainsi améliorer la productivité, la maintenance et la qualité.

Fonctionnement

Etape 1 – Former les équipes

Acculturer les équipes (opérationnelles, commerciales, et administratives) aux enjeux de la donnée, proposer une formation adaptée au développement de l’usage de la donnée, d’identifier les nouvelles compétences et de redéfinir les périmètres et processus métiers.


Etape 2 – Management de projet

Accompagner les équipes dans l’installation des nouveaux outils digitaux en adaptant les solutions aux usages et aux compétences des équipes.

Aides

La région Nouvelle Aquitaine a déployé un dispositif d’aide financière – le chèque TransfoNum – pour les acteurs économiques qui investissent dans leur transformation numérique.

Formation

La formation vient en complément de l’implémentation, pour accompagner l’équipe dans la prise en main du nouvel outil en proposant un suivi adapté et sur-mesure.

L’agence étant référencée Datadock, les sociétés peuvent bénéficier d’une subvention pour le financement de la formation.