Chacun de nos projets de digitalisation est régit par la nécessité de trouver la meilleure solution aussi bien financière que technologique pour chacun de nos clients. C’est pour cela que nous travaillons en collaboration avec plusieurs prestataires de solutions digitales, afin d’adapter au plus juste notre stratégie de digitalisation.

LE CLIENT – Blount Civray

Nous travaillons actuellement au sein de l’entreprise Blount Civray du groupe américain Blount International, leader européen dans la conception de pièces et sous-ensembles en acier trempé. Dotée d’une position commerciale solide et bien établie, l’entreprise cherche à se développer et améliorer sa productivité. Elle a donc fait appel à nos services pour mener à bien le management et l’implantation de sa stratégie de digitalisation.

L’ANALYSE DES BESOINS – Des données opérationnelles en temps réel

Blount Civray dispose actuellement d’un ERP (progiciel de gestion intégré), avec lequel ils définissent leurs gammes et leurs nomenclatures. Ils ont récemment initié un projet de lean managementdans lequel ils souhaitent définir et mesurer certains indicateurs de production pour être plus performant. Ils ont donc mis en place un projet de digitalisation pour connecter les machines en temps réel et connaitre des données importantes telles que les temps de panne. 

Dans un premier temps, nous avions émis l’hypothèse d’implanter une solution MES, qui répondait aux critères de l’entreprise. En effet, ce MES permet le contrôle et la gestion globale de l’information et l’intégration des données recueilli par un ERP, avec une connexion par PLC des machines.

Après avoir effectué une analyse de l’environnement et les perspectives d’évolution de la société (visite de l’usine, entretien avec les responsables du projet et les opérateurs, expertise…), nous nous sommes rendu compte qu’il existait des solutions plus simples à mettre en place pour leur cas. 

LA PISTE ÉTUDIÉE – LoRaWan

Nous n’écartons aucune solution de notre analyse fonctionnelle. Chacune d’entre elles propose des services et donc des avantages différents qui sont plus adaptés pour telle ou telle entreprise.

En partenariat avec la société Linexos, nous avons donc confronté les avantages fournis par le protocole LoraWan avec les besoins de l’entreprise, facilitant ainsi la prise de décision pour les parties prenantes.